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負(fù)責(zé)國(guó)外客戶的員工如何休假

2013-02-26 來源: 點(diǎn)擊:

負(fù)責(zé)國(guó)外客戶的員工如何休假

問:我們公司是一家外資企業(yè)。公司的客戶主要是歐洲和日本的企業(yè),因此,我們公司項(xiàng)目部的員工,雖然工作地點(diǎn)在北京,卻依據(jù)客戶所在地,即歐洲、日本等區(qū)域或國(guó)家的時(shí)區(qū)調(diào)整自己的工作時(shí)間。由此,就必然出現(xiàn)以下情況:我國(guó)大陸地區(qū)的法定節(jié)假日期間,如果客戶所在國(guó)仍在工作日蚋,項(xiàng)目部的員工就要加班,公司需要依法支付加班費(fèi)。但是,如果客戶所在國(guó)家的法定假期是在中國(guó)的工作日時(shí)間內(nèi),是否應(yīng)當(dāng)安排項(xiàng)目部的員工休假?應(yīng)當(dāng)如何支付休假期間工資?如果不安排其休假,又沒有其他工作,這些員工應(yīng)怎么管理?
 
答:在經(jīng)濟(jì)全球化帶來的企業(yè)全球化發(fā)展背景下,客戶全球化、員工全球化的趨勢(shì)越來越顯著。因此,在勞動(dòng)用工管理過程中,需要全球化視野的管理視角與模式。在這樣的背景下,貴公司提出的管理問題很有典型性。
 
對(duì)于該問題的解決,筆者給出以下建議:
 
第一,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行誰的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)?
 
由于員工工作地點(diǎn)在中國(guó)大陸,但需要根據(jù)國(guó)外客戶的工作時(shí)間來工作,這就帶來一個(gè)問題,員工應(yīng)當(dāng)遵守大陸的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),還是國(guó)外的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)我車法律規(guī)定,員工應(yīng)當(dāng)遵守勞動(dòng)合同履行地的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。因此,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行中國(guó)大陸的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。
 
第二、導(dǎo)致員工不能正常工作、休假的原因是什么?
 
本案中,因?yàn)榭蛻羲趪?guó)的法定假日與中國(guó)的工作日發(fā)生沖突,導(dǎo)致員工在國(guó)外客戶法定假日期間不能提供正常勞動(dòng)。導(dǎo)致沖突的原因是項(xiàng)目的工作特點(diǎn),實(shí)際上是公司的原因。因此,公司應(yīng)當(dāng)合理安排該期間內(nèi)員工的休息與報(bào)酬。
 
第三,應(yīng)當(dāng)如何安排客戶所在國(guó)的法定假期期間內(nèi)員工的工作和休息?
 
首先,整體安排法定年休假與企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)年休假。
 
《職工帶薪休假條例實(shí)施辦法》規(guī)定,年休假主要是由用人單位來安排的,在一個(gè)年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排。同時(shí),很多企業(yè)為了提升本企業(yè)的福利,還有內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)年休假。因此,企業(yè)可以將與中國(guó)大陸工作日沖突的國(guó)外法定假期間,用來整體安排員工的法定休假與企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)年休假。
 
其次,安排周六周日工作的員工倒休。
 
依據(jù)我國(guó)勞動(dòng)法律規(guī)定,企業(yè)安排員工周六、周日工作的,應(yīng)當(dāng)安排對(duì)應(yīng)的倒休,沒有安排的需要支付200%的工資作為加班費(fèi)。因此,對(duì)于該項(xiàng)目部的員工,若有周六、周日加班情形的公司也可以將與中國(guó)大陸工作日沖突的國(guó)外法定假期間用于安排員工倒休。通過倒休一方面可降低公司的加班成本,另一方面也實(shí)現(xiàn)了對(duì)該期間內(nèi)員工的有交效管理。
 
再其次,通過勞動(dòng)合同或附件約定國(guó)外法定假期間內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)。
 
對(duì)于國(guó)外法定假與國(guó)內(nèi)工作日的沖突,事先是可以預(yù)知和明確的。由于國(guó)外客戶法定假放假期間,項(xiàng)目部的員工沒有工作可做,可以安排員工放假;放假期間屬于沒有提供正常的勞動(dòng),公司可以通過勞動(dòng)合同或合同附件,事先對(duì)該特殊期間的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行約定。在簽訂勞動(dòng)合同或合同附件時(shí)向員工事先明確,則也是一種管理方式的體現(xiàn)。

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