窮則思變。

2012年，基金業(yè)謀變局：從行業(yè)政策和公司股權(quán)結(jié)構(gòu)入手進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)；從公司內(nèi)部治理和產(chǎn)品創(chuàng)新入手試圖底層改革。改革上層，高管受牽連在所難免；革新下端，基金經(jīng)理變更勢(shì)在必行。如此一來(lái)，2012年，基金業(yè)人才流動(dòng)與往年一樣兇猛，13位總經(jīng)理、約40位副總經(jīng)理和督察長(zhǎng)離職、623起基金經(jīng)理變更。

相較于往年的高管離職，今年雖然在數(shù)量上無(wú)新意，但不少公司的人員離職帶有系統(tǒng)性和全局性，許多人事變動(dòng)，包括投資總監(jiān)、分管副總、甚至基金經(jīng)理的變動(dòng)，實(shí)與公司總經(jīng)理的離職息息相關(guān)，最典型當(dāng)屬華夏基金。

對(duì)于基金業(yè)持續(xù)地、劇烈地人才流動(dòng)，很多市場(chǎng)人士表示悲觀，認(rèn)為核心人才的流失將導(dǎo)致基金業(yè)萬(wàn)劫不復(fù)。其實(shí)，大可不必悲觀，股權(quán)變革，將相之爭(zhēng)，本就是你方唱罷我登場(chǎng)的戲碼�；�金業(yè)歷經(jīng)14年發(fā)展，已有上億基民、數(shù)萬(wàn)億資產(chǎn)參與其間。營(yíng)盤(pán)在，何愁沒(méi)有流水的兵？

近50位高管相繼出走

基金公司總經(jīng)理的椅子向來(lái)不好坐。上要向董事會(huì)報(bào)告，下要對(duì)員工們交代，對(duì)外要做得出名堂，對(duì)內(nèi)要發(fā)得出福利。這種內(nèi)外兼修、八面來(lái)風(fēng)的職位不僅需要膽識(shí)和勇氣，更需要有很高的業(yè)務(wù)能力。不過(guò)，由于2012年市場(chǎng)的持續(xù)不景氣，基金公司總經(jīng)理一職的要求愈發(fā)高，所遭遇的壓力更是前所未有。

資料顯示，12月7日，信達(dá)澳銀公司發(fā)布公告，總經(jīng)理王重昆已于12月5日離職。盡管這個(gè)名字對(duì)大多數(shù)人比較陌生。但這是年內(nèi)第13位離職的基金公司總經(jīng)理，此外包括副總經(jīng)理、督察長(zhǎng)、董事長(zhǎng)等基金高管的離職數(shù)量將近50位。

細(xì)數(shù)今年離職的總經(jīng)理，有不少是當(dāng)年基金公司的創(chuàng)建者和第一批從業(yè)者。其中既有老牌基金公司華夏基金總經(jīng)理范勇宏、東吳基金徐建平。還有不少次新基金公司一把手如方正富邦宋宜農(nóng)、國(guó)金通用王文博、長(zhǎng)安基金曹陽(yáng)等。

此外，東方基金單宇、中銀基金陳儒、申萬(wàn)菱信于東升、浦銀安盛錢(qián)華等一批總經(jīng)理均在年內(nèi)離職。

總經(jīng)理所面對(duì)的首先有來(lái)自董事會(huì)的壓力，必須對(duì)董事會(huì)交出一份滿意的答卷。我今年的任務(wù)是利潤(rùn)要增加40%，但是事實(shí)上我的利潤(rùn)下降了60%；今年基金經(jīng)理們的業(yè)績(jī)也不錯(cuò)，年底的獎(jiǎng)金支出又將不少，如果獎(jiǎng)金不到位，基金經(jīng)理們立刻就會(huì)被挖走，這對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)也得不償失；由于業(yè)績(jī)都是正收益，今年基金的贖回巨大，基本每天都有1000萬(wàn)的贖回，規(guī)模下降帶來(lái)的管理費(fèi)下降更驚人，你說(shuō)我的壓力大不大。一名中型基金公司總經(jīng)理指著一頭花白頭發(fā)對(duì)著記者說(shuō)。

基金經(jīng)理變更623起

總經(jīng)理離職或許只是給公司帶來(lái)陣痛，但公司明星級(jí)核心人物的離開(kāi)給公司甚至整個(gè)行業(yè)所帶來(lái)的影響則更加驚人。王亞偉在2012年5月的突然離職，成為2012年來(lái)最為震撼的新聞。

作為最�；�金經(jīng)理之稱的王亞偉一直以來(lái)都是公募基金的旗幟，這面旗幟不僅屬于華夏基金，更屬于整個(gè)基金行業(yè)。

2012年5月6日，華夏基金發(fā)布王亞偉離職的信息。離職主要是由于外界關(guān)注太高，讓我壓力太大。王亞偉在離職的發(fā)布會(huì)上這樣說(shuō)。的確，王亞偉的季報(bào)每次都成為媒體解讀的對(duì)象，而王亞偉概念股更成為市場(chǎng)熱點(diǎn)，這讓身在高位的王亞偉高處不勝寒。

王亞偉的離開(kāi)盡管是個(gè)案，卻也反映出了當(dāng)前基金經(jīng)理的常態(tài)：業(yè)績(jī)考核壓力大、市場(chǎng)羸弱難以發(fā)揮、工作強(qiáng)度高、監(jiān)督無(wú)處不在等。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至12月12日，基金經(jīng)理的變更次數(shù)達(dá)到623起，遠(yuǎn)超以往。

今年市場(chǎng)行情對(duì)于基金經(jīng)理而言是個(gè)考驗(yàn)，業(yè)績(jī)一旦做差，基金經(jīng)理壓力巨大并且直接影響收入，目前公募基金的口碑不太好，還有不少基金經(jīng)理因?yàn)闃I(yè)績(jī)?cè)�因被�?dòng)離職，這也是造成今年的基金經(jīng)理離職較多的原因之一。業(yè)內(nèi)一名資深分析師這樣告訴記者。

老兵退出小鬼當(dāng)家

鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，對(duì)于發(fā)展僅有10多年歷史的基金業(yè)而言，這一說(shuō)法再為準(zhǔn)確不過(guò)，不過(guò)對(duì)于最為重視人才的基金行業(yè)而言，不穩(wěn)定的人才結(jié)構(gòu)可能是遏制基金行業(yè)發(fā)展的阻礙之一。

基金行業(yè)里基金高管和基金經(jīng)理的離職都是目前證券行業(yè)所面臨的問(wèn)題之一，如何留住人才的確是個(gè)難題。對(duì)于基金公司而言也的確是個(gè)考驗(yàn)。上海證券基金研究中心代宏坤博士如此表示。

此外，代宏坤還介紹，在行業(yè)人才緊缺的背景下，老牌基金經(jīng)理不斷流失，新人被迫加速上位已成常態(tài)。近20位出生于上世紀(jì)80年代的年輕人承擔(dān)著幾百億資產(chǎn)的管理，而目前在職的727名基金經(jīng)理，平均的從業(yè)年限(累積擔(dān)任基金經(jīng)理的時(shí)間)僅為2.74年，約1/4的基金經(jīng)理從業(yè)年限不滿一年。以公布年齡的222位基金經(jīng)理的統(tǒng)計(jì)表明，基金經(jīng)理的平均年齡為38.2歲，60后占比為14.4%，70后基金經(jīng)理占比為77.03%，80后基金經(jīng)理占比為8.56%。

行業(yè)流動(dòng)并不可怕，盡管基金經(jīng)理們來(lái)來(lái)去去，基金行業(yè)仍在發(fā)展，隨著基金數(shù)量和規(guī)模的擴(kuò)大，相信今后的人才儲(chǔ)備也會(huì)越來(lái)越多，很多基金人才流動(dòng)仍然在基金行業(yè)內(nèi)部，因此問(wèn)題并不大。上海某中型基金公司總經(jīng)理告訴記者。

每個(gè)行業(yè)都面臨著人才流動(dòng)的問(wèn)題，盡管基金行業(yè)今年特別嚴(yán)重，但是行業(yè)仍在發(fā)展，這是希望所在。北京一家基金公司總經(jīng)理最后總結(jié)。

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